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后疫情時(shí)代，反復(fù)橫跳的疫情讓2022年的實(shí)業(yè)發(fā)展仍然處于舉步維艱的境地。尤其是上海，更是成為全國矚目的焦點(diǎn)。今天我們介紹的這位東方雨虹砂粉科技集團(tuán)百萬合伙人鄭鵬飛先生便來自上海，讓我們一同傾聽，他是如何在這樣的困境下仍然行遠(yuǎn)自邇，篤行不怠...

鄭先生之前是做板材行業(yè)，但隨著我國房地產(chǎn)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的建設(shè)進(jìn)程加快，板材行業(yè)競爭激烈，成本不斷增加，便轉(zhuǎn)向做工程類項(xiàng)目。在這期間，他開始為工程項(xiàng)目提供板材和輔材，經(jīng)過幾年穩(wěn)打穩(wěn)扎后，慢慢的有了自己的工程資源。本來要更進(jìn)一步的時(shí)候，疫情的出現(xiàn)令其發(fā)展之路出現(xiàn)了許多變化。受疫情沖擊，許多實(shí)力薄弱的裝飾公司紛紛倒閉，工程款項(xiàng)收不回來成為其最大的難題。鄭先生只能通過不斷縮小出貨量降低成本虧損，尋找新的出路。

20萬的小試牛刀，打開了鄭先生與砂粉科技集團(tuán)的初次合作。起初，鄭先生結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，并未把做砂粉科技集團(tuán)的百萬合伙人作為合作目標(biāo)，而是做一個(gè)小規(guī)模合伙人。一是為了嘗試合作模式是否真的合適，二是認(rèn)為以后未必能真的有跳躍式的成長。將華東區(qū)域作為試營業(yè)點(diǎn)，為華南、華中區(qū)域觀望，如果效果好的話，便可將合作分散到公司的其他據(jù)點(diǎn)。在這樣的考慮下，初次合作開始展開。在隨后的半年里，七八十萬的出貨量雖然不算特別高，但高達(dá)90%以上的回款率卻給了鄭先生很大驚喜。

經(jīng)過市場調(diào)研，工地對于瓷磚膠等建材輔料的品牌要求越來越高，有知名品牌做背書，成為了進(jìn)入工程項(xiàng)目的敲山石。這樣的環(huán)境下，鄭先生更加堅(jiān)定選擇砂粉科技集團(tuán)。不僅如此，隨著去年合作的順利展開，今年的銷售額飛速成長，20萬額度的合伙人已經(jīng)不能滿足鄭先生的需求，成為百萬合伙人便順理成章了。

在砂粉科技集團(tuán)合伙人制度體系中，激勵行為是砂粉科技集團(tuán)對合伙人提供重要保障和促進(jìn)發(fā)展的政策之一。鄭先生表示，除了之前提到的高回款率以外，激勵政策也是其最看好的一點(diǎn)。年底的合伙人返點(diǎn)加上銷量可觀的合伙人會有股權(quán)激勵，讓鄭先生對彼此的合作更加有信心、有沖勁。

鄭先生說，盡早加入才能搶占先機(jī)。是的，在如今市場上，對于瓷磚膠等建筑輔材的需求越來越大，有品牌才能踏入，踏入才能開展。希望正在猶豫觀望的朋友，正處于轉(zhuǎn)型期不知如何入門的朋友可以盡早加入我們，體會砂粉科技集團(tuán)合伙人制度的魅力。

感謝鄭鵬飛先生在轉(zhuǎn)型時(shí)期堅(jiān)定的選擇與砂粉科技集團(tuán)成為合伙人，給予砂粉科技集團(tuán)信任，砂粉科技集團(tuán)也會不負(fù)期望，繼續(xù)與鄭鵬飛先生攜手共進(jìn)、共同迎接未來的挑戰(zhàn)！